ЕКОНОМІКА І УПРАВЛІННЯ

ЕВОЛЮЦІЯ БАНКІВСЬКИХ СИСТЕМ ТА СУЧАСНІ ТЕНДЕНЦІЇ ЇХ РОЗВИТКУ

Олена Андрєєва — 2025-04-10

Еволюційний шлях банківських систем умовно розрізняють на чотири періоди: перший – Храмовий період, коли тільки зароджується банківська справа, а роль кредитних установ беруть на себе храми Вавилонії, а з часом і храми античної Греції та Риму. В римському періоді у розвитку банківської системи намітилася спеціалізація банківської справи, про що свідчить поділ банкірів на менсарії, що займалися обміном монет і аргентарії, що займалися депозитними, кредитними операціями та операціями по переведенню грошей. В другий період - розвиток банківських систем співпадає з епохою середньовіччя і пов’язаний з виникненням спеціалізованих фінансових установ, які почали займатися одночасно розрахунковими, депозитними і кредитними операціями як організація. Відродження фінансової активності та активізація торгівлі – основні фактори, що сприяли розвитку банківської справи у період середньовіччя. У ХVI-ХVII ст. почали з’являтися прообрази перших Центральних банків, створених за ініціативою держави задля зниження ризиків банківської діяльності та сприяння торгівлі. В третій період - розвиток банківських систем пов’язують з виникненням Банку Англії у 1694 році, а характерними ознаками цього періоду є розвиток промислового виробництва, збільшення обсягів кредитування та грошових розрахунків, в тому числі безготівкових на постійної основі. Значного поширення і диференціації в банківській практиці набувають депозитні операції, операції з цінними паперами та емісійні операції. Четвертий період еволюції банківських систем співпадає з початком ХІХ ст., коли практично в кожній країні починають працювати Центральні банки, які монопольно виконують функцію емісії банкнот. Для банківських систем того періоду вже характерна спеціалізація банків, а також утворення банківських монополій та концентрація капіталу. Цей період співпадає з епохою розвитку науково-технічного прогресу, в процесі якого кардинально змінюється роль банківського сектору. Удосконалення клієнтського обслуговування, зниження ризиків в діяльності, нові прийоми банківського менеджменту стали орієнтирами для банківських систем в цьому періоді. Саме в цей період в практику банківської діяльності прийшли міжнародні стандарти. Сприйняття еволюційного розвитку банківських систем з урахування факторів що відбуваються

КОМУНІКАТИВНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ У ГІБРИДНОМУ РОБОЧОМУ СЕРЕДОВИЩІ: ПРОБЛЕМИ, СТРАТЕГІЇ ТА ПСИХОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА

Роман Галенін — 2025-06-11

У статті досліджується трансформація комунікативного менеджменту в умовах гібридної праці, що поєднує дистанційний та офлайн формати роботи. Метою дослідження є виявлення основних проблем у сфері внутрішньої комунікації, а також визначення стратегій, які сприяють покращенню комунікаційної ефективності в гібридних організаційних моделях. Методологія дослідження включає аналіз наукових джерел, опитування працівників компаній. Дані були зібрані за допомогою онлайн-опитування 156 працівників ІТ- та освітнього секторів в Україні, які щодня працюють у гібридних умовах. У дослідженні досліджується вплив різних каналів комунікації, управлінського зворотного зв'язку та цифрової втоми на задоволеність працівників процесами внутрішньої комунікації. Результати дослідження показують, що ефективне використання асинхронних інструментів комунікації, таких як месенджери та електронна пошта, позитивно корелює із задоволеністю комунікацією (r = 0,52, p < 0,01), і що регулярний, якісний зворотний зв'язок від керівництва додатково сприяє підвищенню рівня задоволеності (r = 0,67, p < 0,001). Навпаки, високий рівень відеоконференцій пов'язаний зі збільшенням цифрової втоми (r = 0,61, p < 0,01), про що повідомили 60% респондентів. Також спостерігалися великі відмінності між менеджерами та працівниками, які не є менеджерами (F = 5,82, p = 0,003), а також між професійними секторами, що підкреслює необхідність контекстно-специфічних комунікаційних втручань. Також повідомлялося про такі поширені перешкоди, як технічні проблеми (45%) та відсутність зворотного зв'язку (41%). Практичні рекомендації, що випливають з цих висновків, полягають у спрощенні використання асинхронних інструментів, удосконаленні циклу зворотного зв'язку, зменшенні цифрової втоми за допомогою таких політик, як дні без зустрічей, та інвестуванні в комунікаційну інфраструктуру. Дослідження пропонує практичні рекомендації для менеджерів, які прагнуть підвищити ефективність комунікації та залученість співробітників у гібридних робочих умовах, вказуючи на необхідність збалансованих та адаптивних комунікаційних стратегій, що враховують як цілі організації, так і добробут співробітників

РЕГІОНАЛЬНА ДИВЕРСИФІКАЦІЯ ДОХОДІВ ГЛОБАЛЬНИХ ТЕХНОЛОГІЧНИХ КОМПАНІЙ: ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ APPLE ТА SAMSUNG

Георгій Ковбатюк — 2025-06-11

Дослідження географічного розподілу виручки провідних багатонаціональних технологічних корпорацій, таких як Apple та Samsung, має високу актуальність в умовах трансформації глобальних ринків та зміни споживчих преференцій. Тому метою статті є дослідження структури та динаміки доходів провідних технологічних корпорацій за географічними регіонами, виявлення ключових факторів, що впливають на регіональний розподіл виручки. Аналіз доходів цих компаній в регіональному розрізі, а саме Америка, Європа, Великий Китай, Японія та інші регіони, не лише демонструє відмінності в географічній структурі прибутків, але й відображає різну ступінь залежності від окремих ринків, адаптацію до регуляторного середовища та здатність до стійкого функціонування в умовах турбулентності глобальної економіки. Географічний розподіл доходів Apple відображає складну взаємодію зрілості ринку, конкурентної динаміки та макроекономічних чинників. Хоча Америка залишається головним споживачем та формує більшу частину доходів, зростання частки Європи та потенціал Азіатсько-Тихоокеанського регіону свідчать про зміну пріоритетів. Samsung Electronics, світовий лідер у галузі споживчої електроніки та напівпровідників, демонструє диверсифікований, але концентрований розподіл доходів на ключових географічних ринках. Порівняльний аналіз компаній Apple і Samsung демонструє різні підходи до географічного розподілу доходів, адаптації до регуляторних умов, споживчих вподобань та ризиків регіонального середовища. Apple зосереджується на преміальному сегменті та розвитку сервісів, забезпечуючи високу маржинальність у розвинених регіонах, тоді як Samsung спирається на масштаб виробництва, диверсифікований продуктовий портфель та B2B-сегмент. Стратегічне перерозподілення виробничих потужностей, інвестиції у локалізацію та адаптацію до місцевого законодавства дозволяють обом корпораціям зберігати баланс між прибутковістю та ринковим охопленням. Таким чином, регіональна стратегія доходів повинна базуватися на гнучкості, аналітичній чутливості до регіональних викликів та здатності до інноваційної трансформації у відповідь на глобальні зміни.

МЕТОДИЧНІ ПІДХОДИ ДО ДОСЛІДЖЕННЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСУВАННЯ РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ

Василь Савчук — 2025-06-11

Сільськогосподарські підприємства України відіграють важливу роль у забезпеченні продовольчої безпеки країни та розвитку економіки. Однак, сучасні умови функціонування аграрного сектору характеризуються високою невизначеністю, викликаною економічними, соціальними та політичними факторами. У таких умовах дослідження методичних підходів до забезпечення фінансування розвитку сільськогосподарських підприємств набуває особливої актуальності. Аналітико-прогнозне забезпечення фінансування сільськогосподарських підприємств включає комплекс методів та інструментів, які використовуються для оцінки фінансового стану підприємства, прогнозування його розвитку та прийняття ефективних управлінських рішень. Це забезпечення спрямоване на оптимізацію використання фінансових ресурсів, мінімізацію ризиків та забезпечення стійкого розвитку підприємства. Застосування цих методичних підходів дозволяє підприємствам адаптуватися до змін у фінансовому середовищі та забезпечити стабільний розвиток. Вони допомагають виявити та усунути слабкі місця у фінансовій структурі підприємства, оптимізувати використання наявних ресурсів та залучити додаткові фінансові ресурси для підтримки розвитку. Аналітико-прогнозне забезпечення дозволяє сільськогосподарським підприємствам приймати обґрунтовані управлінські рішення, підвищувати ефективність використання ресурсів та забезпечувати фінансову стійкість. Використання сучасних технологій сприяє автоматизації процесів та підвищенню прозорості даних, що є важливим для залучення інвестицій та забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Дослідження методичних підходів до забезпечення фінансування розвитку сільськогосподарських підприємств в сучасних умовах дозволяє враховувати економічну нестабільність, зміни в регуляторному середовищі, технологічні інновації та соціальні фактори, що впливають на діяльність підприємств. Розробка та впровадження ефективних методик забезпечення фінансування сприятиме стійкому розвитку аграрного сектору та підвищенню його конкурентоспроможності.

ОЦІНКА ОБЛІКОВО-ЗВІТНОГО ВІДОБРАЖЕННЯ ВІРТУАЛЬНИХ АКТИВІВ ПІДПРИЄМСТВА

Тетяна Собченко — 2025-06-11

Процес розвитку людської діяльності має послідовний характер, тобто з появою нових знань і технологій виробництва змінюються економічні умови. Аналітичне розуміння процесів формування та використання віртуальних активів є ключовим для побудови ефективної системи управління. Віртуальні активи відіграють важливу роль в економічному середовищі, тому їх інтеграція в бізнес-процеси стимулюватимуть розвиток галузі як на регіональному рівні, так і в країні в цілому. У статті розглядаються методичні підходи до оцінки обліково-звітного відображення віртуальних активів підприємства. Віртуальні активи хоч і стають все більш важливими елементами сучасної економіки, однак їх облік та звітність викликають значні труднощі через відсутність усталених стандартів та методик у системі інституціональної теорії бухгалтерського обліку. У статті аналізуються існуючі підходи до обліку віртуальних активів, їх переваги та недоліки, а також пропонуються рекомендації щодо вдосконалення обліковозвітних процедур. Основна увага приділяється питанням оцінки вартості віртуальних активів, їх класифікації та відображення у фінансовій звітності підприємства. Розглядаються різні методи оцінки, такі як справедлива вартість, історична собівартість та інші підходи, що використовуються в міжнародній практиці згідно вимог МСФЗ. Особлива увага приділяється аналізу ризиків, пов'язаних з володінням та використанням віртуальних активів, а також їх впливу на фінансовий стан підприємства. У статті також обговорюються питання регулювання та стандартизації обліку віртуальних активів на національному та міжнародному рівнях. Пропонуються рекомендації щодо адаптації існуючих стандартів бухгалтерського обліку до специфіки віртуальних активів, а також розробки нових методик, які враховують особливості цифрової економіки.

СУТНІСТЬ КАТЕГОРІЙ «БІЗНЕС-ПРОЦЕС» ТА «ОПТИМІЗАЦІЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ»

Олександр Стрілок — 2025-06-11

Стаття присвячена дослідженню сутності понять «бізнес-процес» та «оптимізація бізнеспроцесів» в умовах стрімкого розвитку інформаційних технологій. Розглянуто різні трактування цих понять, що існують у науковій літературі та практиці, висвітлено їхні характеристики. Запропоновано авторське визначення категорії «бізнес-процес», що трактується як чітко визначена, взаємопов'язана та керована послідовність повторюваних дій або завдань, що виконуються людьми або автоматизованими системами з метою досягнення конкретної організаційної цілі, шляхом ефективного використання визначених ресурсів (вхідних даних) для створення цінного результату (вихідних даних) для підприємства та її зацікавлених сторін. Наголошується на важливості цілісного та наскрізного підходу до оптимізації бізнеспроцесів, який включає визначення стратегічних цілей, картування поточних процесів, проектування майбутнього стану, впровадження змін та постійний моніторинг ефективності. Автором пропонується трактувати категорію «оптимізація бізнес-процесів підприємства» як систематичний підхід до аналізу, переосмислення та вдосконалення бізнес-процесів в компанії з метою забезпечення більшої ефективності, адаптивності та продуктивності. Встановлений взаємозв’язок між бізнес-процесами, їхньою оптимізацією та перевагами для підприємства. Виявлено основні переваги, які отримують підприємства від оптимізації бізнес-процесів, такі як підвищення ефективності, продуктивності, конкурентоспроможності та якості обслуговування клієнтів. Також розглянуто роль інформаційних технологій як ключового інструменту оптимізації бізнес-процесів та цифровізації економіки. Підкреслено необхідність постійного вдосконалення процесів, відстеження нових технологічних досягнень та готовності до впровадження інновацій для забезпечення стійкого розвитку підприємства в умовах динамічного бізнес-середовища.

АНАЛІЗ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЙ НА ОСНОВІ ВИКОРИСТАННЯ АНАЛІТИЧНИХ СИСТЕМ

Іванна Стрілок — 2025-06-11

У сучасних умовах глобалізації, зростання конкуренції та невизначеності, спричинених війною, питання забезпечення та збереження конкурентоспроможності міжнародного бізнесу набуває особливої значущості. Стрімкий розвиток цифрових технологій трансформує підходи до стратегічного планування та аналізу ринкових позицій компаній. Традиційні методи економічного аналізу поступово втрачають свою домінантність, поступаючись місцем інформаційним аналітичним системам, здатним забезпечити багаторівневу, комплексну, верифіковану та своєчасну оцінку ринкового становища суб’єкта господарювання. Ці системи дозволяють оперативно обробляти великі обсяги даних, виявляючи ключові тенденції та приховані закономірності. У статті представлено результати порівняльного аналізу конкурентоспроможності компаній органічного агросектору, що ведуть діяльність у міжнародному середовищі. За даними аналітичної системи на прикладі чотирьох підприємств, здійснено аналіз таких індикаторів, як ринковий скоринг (MarketScore), динаміка приросту виручки, фінансовий скоринг (FinScore), зовнішньоторговельна діяльність. Дослідження охоплює період 2021–2024 рр., що дозволяє оцінити рівень адаптації до кризових умов, динаміку змін позиції компаній на ринку, темпи їхнього зростання та фінансову стійкість. Отримані результати можуть бути використані як теоретична основа для подальших наукових досліджень, а також як практичний інструмент для інформаційно-аналітичної підтримки прийняття управлінських рішень у сфері міжнародного бізнесу. Практична цінність дослідження полягає у демонстрації конкретних механізмів оцінки конкурентоспроможності в умовах кризи. Окрема увага приділена значенню відкритих даних і цифрових інструментів для забезпечення прозорості бізнес-середовища, формування довіри до управлінських рішень, залучення інвестицій та мінімізації ризиків.

ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СИСТЕМІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТА СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

Вікторія Творонович — 2025-06-11

Стаття присвячена комплексному аналізу теоретичних підходів до формування стратегії розвитку персоналу як стратегічного ресурсу підприємства. Автор розглядає ефективність персоналу не лише як індивідуальну продуктивність працівників, а як комплексне поняття, що охоплює економічні, соціальні та організаційні складові діяльності підприємства. У статті здійснено порівняльний аналіз поглядів вітчизняних науковців на визначення ефективності персоналу, а також окреслено ключові критерії її оцінки – від раціонального використання трудового потенціалу до рівня задоволеності співробітників та функціонування системи внутрішньої комунікації. Особлива увага приділяється методам стратегічного управління персоналом, таким як планування, прогнозування, оцінка результатів праці, добір кадрів та систематичне навчання. Розкрито роль таких сучасних інструментів, як асесмент-центр, коучинг, реінжиніринг та кадрове консультування, у підвищенні конкурентоспроможності організацій. Підкреслено важливість формування внутрішньої корпоративної культури, що сприяє розвитку ініціативності, творчості та інноваційного мислення у працівників. Ключовим елементом для підвищення конкурентоспроможності підприємства є ефективне управління її працівниками. Саме людський капітал є визначальним у здатності організації пристосовуватися до мінливого зовнішнього світу. Застосування сучасних підходів до управління персоналом є вирішальними для забезпечення стабільного розвитку підприємства, в тому числі розвитку персоналу, його переваг у конкурентній боротьбі. У статті доводиться, що ефективна стратегія розвитку персоналу має бути динамічною, адаптованою до викликів зовнішнього середовища та інтегрованою в загальну стратегію підприємства. Результати дослідження можуть бути корисними для фахівців у сфері HRменеджменту, керівників підприємств та науковців, які займаються проблемами стратегічного управління людськими ресурсами в умовах сучасної економіки

СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ У МЕДИЧНОМУ БІЗНЕСІ: ПІДПРИЄМНИЦЬКІ ПІДХОДИ ТА ПРИНЦИПИ МЕНЕДЖМЕНТУ

Віра Тимчак — 2025-06-11

У статті здійснено комплексний аналіз сучасних підходів до стратегічного управління у медичному бізнесі з позицій підприємницької діяльності. Визначено сутнісні відмінності між поняттями «бізнес» та «підприємництво» у сфері охорони здоров’я, розкрито економічну природу медичних послуг як складової соціально-економічного розвитку країни. Підкреслено необхідність підтримки приватної медицини з боку держави. Акцентовано увагу на необхідності економічної підготовки медичних управлінців, здатних ефективно використовувати ресурси в умовах ринкової трансформації галузі. Розглянуто специфіку використання людських, матеріальних, фінансових, інформаційних, технологічних та природних ресурсів у медичній сфері, підкреслено значення інноваційних підходів та цифрових технологій. Визначено основні принципи підприємницької діяльності у галузі охорони здоров’я, серед яких: ініціативність, відповідальність, самостійність, інноваційність та готовність до ризику. Проаналізовано функціональні особливості медичного підприємництва, його правову базу та стратегічні напрями розвитку. Обґрунтовано, що ефективне стратегічне управління у приватній медицині базується на поєднанні принципів господарської самостійності, соціальної відповідальності та орієнтації на якість медичних послуг. Запропоновано принципи стратегічного управління, серед яких розвиток персоналу. Стаття буде корисною для фахівців у галузі медичного менеджменту, науковців та практиків, зацікавлених у створенні сталих моделей розвитку медичного бізнесу.

АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ТРАНСФЕРУ ТЕХНОЛОГІЙ В УКРАЇНІ В КОНТЕКСТІ НЕСТАБІЛЬНОЇ КОН’ЮНКТУРИ РИНКУ ІННОВАЦІЙ

Владислава Шевчук — 2025-06-11

У контексті інноваційної економіки актуальності набувають дослідження та оцінка ефективності процесу трансферу технологій, оскільки він дозволяє впроваджувати новітні технології в різні галузі економіки, підвищуючи її конкурентоздатність. Для України питання ефективного управління трансфером технологій набуває особливого значення в контексті розвитку інноваційної економіки, а також в умовах нестабільної кон’юнктури ринку інновацій. Стаття присвячена аналізу системи показників, яка дозволяє комплексно оцінити ефективність процесу трансферу технологій в Україні за період з 2019 по 2023 рік. Дослідження охоплює широкий спектр показників, від коефіцієнта винахідницької активності в економіці до коефіцієнта результативності державної підтримки інноваційної діяльності. Для досягнення поставленої мети використано низку загальнонаукових і спеціальних методів дослідження, зокрема метод логічного абстрагування, аналіз і синтез, дедукції, математичний, статистичний та графічно-аналітичний метод. На основі аналізу ефективності трансферу технологій в Україні визначено наявність суттєвих проблем, зокрема зменшення винахідницької активності національних заявників, що проявляється у скороченні поданих заявок, зниженні показників інноваційної та патентної продуктивності як за кількістю науковців, так і за обсягами фінансування; зростання технологічної залежності від іноземних розробок; зниження ефективності використання фінансових ресурсів на наукові дослідження; зменшення кількості інноваційно активних підприємств; скорочення державного фінансування та падіння обсягів патентування. Визначено, що для підвищення ефективності трансферу технологій в Україні необхідно реалізовувати цілісну інноваційну політику, що охоплює стимулювання винахідницької активності, розвиток інноваційної інфраструктури, налагодження та активізація взаємодії між наукою, бізнесом та державними структурами.

ПЕРЕХІД УКРАЇНСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ НА МІЖНАРОДНІ СТАНДАРТИ БУХГАЛТЕРСЬКОГО ОБЛІКУ ТА ЗВІТНОСТІ: РОЛЬ ТРАНСНАЦІОНАЛЬНИХ КОРПОРАЦІЙ

Ольга Шпирко — 2025-06-11

Українські підприємства стикаються з низкою проблем під час переходу на міжнародні стандарти фінансової звітності з власної ініціативи або в обов'язковому порядку відповідно до вимог законодавства. Аналіз цих проблем і їх систематизація дозволять визначити найефективніші шляхи їх подолання, підготуватися до переходу на МСФЗ, підтримати таких суб'єктів господарювання, щоб вони могли повною мірою скористатися перевагами використання міжнародних стандартів для їх популяризації в українському бізнесі, забезпечити прозорість та інвестиційну привабливість. Особливу роль у цьому процесі відіграють транснаціональні корпорації, які, шляхом впровадження внутрішньої облікової політики, проведення навчальних програм та направлення кваліфікованих спеціалістів, виступають каталізаторами змін та постачальниками передового досвіду для українських підприємств. Під час дослідження використовувалися загальнонаукові методи пізнання, включаючи аналіз, синтез, порівняння, аналогію, індукцію, дедукцію, систематизацію, зіставлення, системний підхід. Трансформація бухгалтерського обліку та звітності відповідно до вимог МСФЗ має свої переваги та недоліки. До переваг впровадження та застосування МСФЗ можна віднести те, що суб'єкти господарювання, які підготували фінансову звітність за єдиними світовими вимогами, тим самим забезпечують собі можливості виходу на міжнародні торговельні та фондові ринки, нові ринки капіталу, сприятимуть створенню спільних підприємств, активізації міждержавного інвестування, кредитування та інвестування. Фінансова звітність компанії, яка підготовлена відповідно до вимог МСФЗ, висвітлює результати її діяльності в єдиному форматі та тим самим сприяє пошуку партнерів та інвесторів на міжнародному ринку, сприяє виникненню міжнародних бізнес-асоціацій. Поряд з цим, перехід на МСФЗ має низку труднощів та перешкод, найсуттєвішими з яких є додаткові витрати, залучення більш кваліфікованого персоналу або навчання власного, нове програмне забезпечення, зміна облікової політики та коригування звітності, обов'язковість подання звітності за таксономією МСФЗ. Практика розвинених країн демонструє конвергенцію та гармонізацію національних та міжнародних стандартів бухгалтерського обліку та звітності. У своїх євроінтеграційних прагненнях Україна також повинна підтримувати впровадження МСФЗ для забезпечення прозорості бізнесу, залучення інвестицій та підвищення конкурентоспроможності національної економіки. Наші результати показують, що хоча впровадження МСФЗ вимагає значних початкових інвестицій, довгострокові переваги – покращений доступ до світових ринків капіталу, підвищення довіри інвесторів та збільшення потенціалу для спільних підприємств та транскордонного кредитування – переважують витрати. Практичне значення. Наведений опис проблем, що перешкоджають впровадженню та популяризації МСФЗ, практичних аспектів та труднощів переходу на МСФЗ для підприємств різного розміру та секторів економіки України, дозволить повніше зрозуміти шляхи їх вирішення та сформулювати рекомендації для компаній, які прагнуть використовувати міжнародні стандарти. Запропоновані заходи створюють сприятливе середовище для того, щоб міжнародні стандарти бухгалтерського обліку стали не винятком, а нормою для вітчизняного бізнесу, що підвищить конкурентоспроможність національної економіки та її глибшу інтеграцію у світовий фінансовий простір.