СОЦІАЛЬНО ВІДПОВІДАЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ
Ключові слова:
соціально відповідальне управління, персонал, мотивація, працівники, психологічний стан, фактори, підприємствоАнотація
Соціально відповідальне управління персоналу підприємства в умовах воєнного стану набуває важливого значення та має певні особливості, тому дослідження присвячено визначенню нових складових, заходів та способів його посилення. Звернено увагу на те, що соціально відповідальне управління персоналом підприємства, в умовах воєнного стану, в першу чергу, пов’язано із створенням сприятливого та безпечного робочого середовища для забезпечення розвитку творчих здібностей, професійного росту, мотивації до роботи, гідного рівня заробітної плати.
Виділено фактори впливу на психологічний стан працівників в умовах воєнного стану, як обов’язкову складову соціально відповідального управління персоналом. Серед основних: обмеження щодо пересування, окупація території, нестабільність економічної ситуації, законодавчі зміни на період дії воєнного стану, бойові дії, евакуація, порушення умов безпеки під час сигналів повітряної тривоги, підвищений рівень відповідальності та ін.
Встановлено, що під час дії воєнного стану соціально відповідальне управління персоналом підприємства повинно включати також підтримку психологічного стану працівників. З цією метою було зібрано та запропоновано заходи щодо психологічного посилення підтримки персоналу підприємства в умовах воєнного стану. До них слід віднести: найм штатного психолога, відстеження психологічного стану працівників та підтримка здорового клімату у колективі, створення чатів для повідомлень про надання психологічної допомоги тим, хто потребує, для згуртування та підтримки взаємовідносин у колективі систематичне проведення робочих нарад, організація колективної роботи, спільних проєктів і заходів, допомога незахищеним верствам населення та постраждалим від війни; прийняття участі в громадських заходах, збір донатів на військову підтримку. Головним завданням в умовах воєнного стану для керівництва підприємства є забезпечення безпеки життя та здоров’я працівників, розробка чітких інструкцій як діяти під час сигналів повітряної тривоги та можливих обстрілів. Нові реалії вимагають нових підходів щодо соціально відповідального управління персоналом підприємства. Лише підтримка та забезпечення безпечних умов праці, здорового психологічного стану працівників зможуть створити сприятливий клімат у колективі та підтвердити соціально відповідальне управління підприємства кадровим персоналом в умовах воєнного стану.