АЛГОРИТМ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ ЩОДО УПРАВЛІННЯ МОТИВАЦІЄЮ ПЕРСОНАЛУ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА
Ключові слова:
система мотивації, управління, алгоритм, персонал, виробниче підприємствоАнотація
Сучасному підприємству для отримання найкращих результатів роботи та підвищення ефективності його функціонування, необхідно використовувати ефективну систему мотивації персоналу, яка включає як матеріальні, так і нематеріальні методи мотивації. Оскільки головним завданням системи мотивації є створення умов, за яких працівники підприємства будуть дієво мотивовані на досягнення як особистих цілей, так і цілей компанії, зрозуміло, що найбільш ефективною буде комбінація двох груп методів – і матеріального, і нематеріального стимулювання.
Для визначення ступеню застосування та використання методів матеріального та нематеріального стимулювання виробничого персоналу на підприємстві був розроблений алгоритм прийняття рішень щодо управління мотивацією персоналу, який базується на двох складових - аналізі співвідношення темпу росту заробітної плати та темпу росту продуктивності праці й оцінки системи мотивації праці конкретного підприємства.
Запропонований алгоритм є дієвим інструментом оцінки ефективності системи мотивації праці виробничого персоналу на підприємстві та прийняття управлінських рішень. За його допомогою можна визначити ефективність системи мотивації, доцільність та пріоритетність застосування матеріальних або нематеріальних методів мотивації на виробничому підприємстві.
