ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ КОМПАНІЙ: РОЗРОБКА ІННОВАЦІЙНИХ СТРАТЕГІЙ ТА ЇХ ОЦІНКА
Ключові слова:
інноваційна стратегія, компанія, каскад вибору стратегій, система вимірювання, оцінка, показники інноваційАнотація
У статті розглянуто проблему формування та оцінки інноваційних стратегій підприємства. Визначено місце і роль стратегії інновацій в системі забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Розглянуто сутність, цілі та етапи формування стратегії інновацій. Розкрито сутність каскаду вибору стратегій інноваційної діяльності, важливості інноваційної діяльності як для підприємства, так і економічного розвитку вцілому Методологія дослідження включає послідовний аналіз етапів розробки инноваціонних стратегій; збір та аналіз інформації щодо показників, які використовуються для оцінки інноваційних стратегій компаній з урахуванням виявлених факторів, що впливають на інноваційну діяльність.
Встановлено, що складність інноваційного розвитку компанії вимагає при аналізі стратегій даного розвитку використовувати системи вімирювання. Запропоновано показники, за якими можна оцінити процес впровадження інноваційної стратегії, виявити проблеми на всіх етапах втілення та знайти ефективні рішення для їх подолання. Серед яких можна виділити: коефіцієнт рентабельності інновацій, кількість нових продуктів, сервісів та бізнесів, які компанія вивела на ринок, кількість інноваційних ідей, висунутих співробітниками компанії, співвідношення реалізованих інноваційних ідей до загальної кількості висунутих пропозицій, зміну відносного зростання ринкової вартості компанії в порівнянні з відносним зростанням галузевого ринку та інші. Визначено, що ефективність інноваційних стратегій визначається здатністю зберігати відповідну кількість ресурсів в розрахунку на одиницю всіх необхідних і можливих корисних ефектів: економічного, науково-технічного, соціального та екологічного.