ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СИСТЕМІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТА СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
Ключові слова:
стратегія розвитку, формування стратегії, стратегія підприємства, конкурентоспроможнісь підприємства, розвиток персоналуАнотація
Стаття присвячена комплексному аналізу теоретичних підходів до формування стратегії розвитку персоналу як стратегічного ресурсу підприємства. Автор розглядає ефективність персоналу не лише як індивідуальну продуктивність працівників, а як комплексне поняття, що охоплює економічні, соціальні та організаційні складові діяльності підприємства. У статті здійснено порівняльний аналіз поглядів вітчизняних науковців на визначення ефективності персоналу, а також окреслено ключові критерії її оцінки – від раціонального використання трудового потенціалу до рівня задоволеності співробітників та функціонування системи внутрішньої комунікації. Особлива увага приділяється методам стратегічного управління персоналом, таким як планування, прогнозування, оцінка результатів праці, добір кадрів та систематичне навчання. Розкрито роль таких сучасних інструментів, як асесмент-центр, коучинг, реінжиніринг та кадрове консультування, у підвищенні конкурентоспроможності організацій. Підкреслено важливість формування внутрішньої корпоративної культури, що сприяє розвитку ініціативності, творчості та інноваційного мислення у працівників. Ключовим елементом для підвищення конкурентоспроможності підприємства є ефективне управління її працівниками. Саме людський капітал є визначальним у здатності організації пристосовуватися до мінливого зовнішнього світу. Застосування сучасних підходів до управління персоналом є вирішальними для забезпечення стабільного розвитку підприємства, в тому числі розвитку персоналу, його переваг у конкурентній боротьбі. У статті доводиться, що ефективна стратегія розвитку персоналу має бути динамічною, адаптованою до викликів зовнішнього середовища та інтегрованою в загальну стратегію підприємства. Результати дослідження можуть бути корисними для фахівців у сфері HRменеджменту, керівників підприємств та науковців, які займаються проблемами стратегічного управління людськими ресурсами в умовах сучасної економіки