СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ У МЕДИЧНОМУ БІЗНЕСІ: ПІДПРИЄМНИЦЬКІ ПІДХОДИ ТА ПРИНЦИПИ МЕНЕДЖМЕНТУ
Ключові слова:
стратегічне управління, економіка, охорона здоров’я, підприємництво, медичне підприємництво, приватна медицина, цифрові технології, трансформація, інновації в охороні здоров’я, управління людськими ресурсами, ризики, соціальна відповідальність, розвиток персоналуАнотація
У статті здійснено комплексний аналіз сучасних підходів до стратегічного управління у медичному бізнесі з позицій підприємницької діяльності. Визначено сутнісні відмінності між поняттями «бізнес» та «підприємництво» у сфері охорони здоров’я, розкрито економічну природу медичних послуг як складової соціально-економічного розвитку країни. Підкреслено необхідність підтримки приватної медицини з боку держави. Акцентовано увагу на необхідності економічної підготовки медичних управлінців, здатних ефективно використовувати ресурси в умовах ринкової трансформації галузі. Розглянуто специфіку використання людських, матеріальних, фінансових, інформаційних, технологічних та природних ресурсів у медичній сфері, підкреслено значення інноваційних підходів та цифрових технологій. Визначено основні принципи підприємницької діяльності у галузі охорони здоров’я, серед яких: ініціативність, відповідальність, самостійність, інноваційність та готовність до ризику. Проаналізовано функціональні особливості медичного підприємництва, його правову базу та стратегічні напрями розвитку. Обґрунтовано, що ефективне стратегічне управління у приватній медицині базується на поєднанні принципів господарської самостійності, соціальної відповідальності та орієнтації на якість медичних послуг. Запропоновано принципи стратегічного управління, серед яких розвиток персоналу. Стаття буде корисною для фахівців у галузі медичного менеджменту, науковців та практиків, зацікавлених у створенні сталих моделей розвитку медичного бізнесу.
