ЦІЛІ, ПРИНЦИПИ ТА ПЕРЕВАГИ ЗАСТОСУВАННЯ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Ключові слова:
бюджетування, бюджетне управління, стратегічні цілі, економічний розвиток підприємства, принципи бюджетуванняАнотація
Для сучасних підприємств бюджетне управління є не тільки процесом формування бюджетів, а й управлінською технологією, що ґрунтується на трансформації його цілей і завдань у систему бюджетів, організації контролю за їх виконанням, аналізі відхилень і коригування господарської діяльності з метою досягнення поставлених цілей. Бюджетне управління складається із заходів, що спрямовуються на економічний розвиток підприємства, реалізацію та оцінку плану надання послуг та зростання капітальних активів.
Основою ефективного впровадження та функціонування бюджетування на підприємстві є розробка науково-обґрунтованих принципів, які визначають характер та зміст діяльності підприємства. У статті надається характеристика основних принципів бюджетного управління та їх компонентів, за допомогою яких керівництво підприємства, яке приймає управлінські рішення, зможе досягти поставлених стратегічних цілей.
Значними перевагами застосування бюджетного управління є підвищення перспективи управління на підприємстві в цілому, виявлення проблем та своєчасне прийняття необхідних управлінських рішень, координація діяльності усіх структурних підрозділів, встановлення критеріїв швидкого оцінювання ефективності і коригування неефективних видів діяльності, мотивація відповідальних осіб до раціонального використання ресурсів.
