ПАРАДИГМАЛЬНІ ТА МЕТОДОЛОГІЧНІ ОРІЄНТИРИ РОЗВИТКУ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ТРАНСПОРТНИХ ПІДПРИЄМСТВ
DOI:
https://doi.org/10.32703/2664-2964-2026-59-105-115Ключові слова:
парадигма, методологія, орієнтири, система управління, інновації, розвиток, бізнес-процес, транспортне підприємство, адаптивністьАнотація
У статті досліджено парадигмальні та методологічні орієнтири розвитку бізнес-процесів транспортних підприємств у сучасних умовах економічної, політичної та безпекової нестабільності, цифрової трансформації та зростання невизначеності. Проаналізовано сучасні підходи до організації та управління бізнес-процесами, включно із системним та процесним підходами, що дозволяють підприємствам забезпечувати автономність підсистем, оперативно змінювати маршрути та логістичні схеми, підтримувати критичні функції за руйнування інфраструктури та ефективно взаємодіяти з партнерами, митними й прикордонними службами, операторами ЄС та іншими зацікавленими сторонами.
Особлива увага приділена бізнес-процесам у сфері технологічних інновацій, які розглядаються як потік робіт із чітко визначеними межами, що починається з ресурсів постачальників (матеріальних, людських, інформаційних) та завершується впровадженням нових технологій, удосконалених продуктів, інформаційних систем чи нових джерел енергії. Досліджено роль цифровізації, аналітики даних та автоматизованих систем управління у підвищенні ефективності, точності та адаптивності процесів, а також їхній вплив на стратегічну життєздатність підприємств.
Встановлено, що сучасні транспортні підприємства переходять від моделі «оптимізація для зростання» до моделі «стійкість і адаптивність як основа життєздатності бізнесу». Процесний підхід сприяє створенню альтернативних маршрутів, резервних підсистем, цифровізації критичних операцій і підвищенню прозорості через сучасні системи моніторингу.
Новизною дослідження є систематизація парадигмальних та методологічних орієнтирів управління бізнес-процесами, інтеграція принципів стійкості, адаптивності, цифровізації, ризик-орієнтованого управління та клієнтоорієнтованості в контексті сучасних транспортних підприємств.
Посилання
- Гайдаєнко О. М., Шевчук Н. С. Методичні аспекти вдосконалення бізнес-процесів підприємств. Економіка та управління підприємствами. 2019, Вип. 45, С. 51-55. URL: https://bses.in.ua/journals/2019/45_2019/11.pdf
- Черничко Т.В., Проскура В. Ф., Алмаші В.В. Цифрова трансформація бізнес-процесів як фактор сталого розвитку, Інвестиції: практика та досвід № 15/2024, URL: https://www.nayka.com.ua/index.php/investplan/article/view/4297
- Стефанюк, О., Галунець, Н., & Сідненко, М. (2023). Пріоритети розвитку бізнесу у воєнний час. Економіка та суспільство, (49). URL: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-49-68
- Hammer, M. & Champy, J. (1993). Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. Harper Business. URL: https://www.jstor.org/stable/258943?origin=crossref
- Davenport, T. H. (1993). Process Innovation: Reengineering Work through Information Technology. Harvard Business School Press. URL: https://books.google.com.ua/books?id=kLlIOMGaKnsC&pg=PA25&hl=ru&source=gbs_selected_pages&cad=1#v=one page&q&f=false
- Scheer, A.-W. (2000). ARIS - Business Process Modeling. Springer. URL: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-642-57108-4
- Rummler, G. A., & Brache, A. P. (1995). Improving Performance: How to Manage the White Space on the Organization Chart. Jossey-Bass. URL: https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=2782286
- Лободяк, С. (2025). Сутність та класифікація бізнес-процесів підприємства: теоретичний аспект. Економіка та суспільство, (78). URL: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-29
- Семенюк С. С. (2024). Інноваційні підходи до формування бізнес-процесів в ІТ-підприємствах в цифрову епоху. Проблеми сучасних трансформацій. Серія: Економіка та менеджмент, (16). URL: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-16-04-11
- Криворучко, О.М., & Токарєв, Є.К. (2025). Формування стратегій бізнес-процесів транспортно- логістичного підприємства на основі ресурсних концепцій управління. Економіка транспортного комплексу, (46), 273. URL: https://doi.org/10.30977/etk.2225-2304.2025.46.273
- Довгань Л.Є., Каракай Ю.В., Артеменко Л.П. Стратегічне управління. Навч. посіб. 2ге вид. К.: Центр учбової літератури, 2011. 440 с. URL: http://kk.nau.edu.ua/article/1397
- Криворучко О.М., Попова Н.В., Величко Я.І. Сталий розвиток, якість та результативність транспортно- логістичної діяльності: сучасні підходи та виклики : монографія. Х.: ФОП Панов А. М., 2025. 116 с. URL: https://dspace.khadi.kharkov.ua/server/api/core/bitstreams/abe7ac6f-620d-4325-8126-ba1e5f720887/content
- Подолання викликів: український бізнес під час війни. Реанімаційний пакет реформ. URL: https://rpr.org.ua/news/podolannia-vyklykiv-ukrainskyy-biznes-pid-chas-viyny/
- Євтушенко Н. М., Стеценко Д. І. Цифрова трансформація бізнесу в умовах війни в Україні: виклики та можливості. Економічний простір. 2024. № 191. С. 211-216. URL: https://prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/download/1558/1501
- Святобог О. Цифрова трансформація бізнес-процесів в українських підприємствах. Економіка та суспільство. 2024. № 61. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/download/3831/3751